Карьеристами не рождаются, ими становятся. Карьерист – это не черта характера и не природная склонность, это стиль поведения личности, ее направленность. Для кого‑то главное – впечатления, для кого‑то – удовольствия, для кого‑то – власть. А кто‑то считает смыслом жизни карьеру. Причем истоки подобного выбора нужно искать в детстве. Впрочем, можно и не искать, а просто воспитать «карьериста» в своей семье. Чем плох ребенок, который твердо будет знать, чего желает в жизни? Ведь именно так мы воспринимаем карьериста, не так ли?

Общее описание и характерные особенности типа

Карьеристы бывают разные. Есть неутомимые карьеристы. Они не останавливаются никогда: им не столько важны результат и блага завоеванного потом и интригами места, сколько сам процесс борьбы, достижения.

Есть другой тип карьериста – когда он, достигнув каких‑либо высот, останавливается и начинает развиваться «вширь»: обрастает связями, «укореняется» на своем посту и укрепляет тылы. Это умеренный вариант карьериста, который, в общем, современным обществом только поощряется, в отличие от экстремистского первого варианта, который многим кажется в чем‑то даже патологическим.

Карьерист может быть разным: улыбчивым, словоохотливым, веселым. Или же угрюмым, слишком серьезным, даже агрессивным. Объединяет их одно: главная жизненная цель. В юном возрасте ими восхищаются родственники: надо же, как правильно мыслит этот мальчик или девочка! Пока другие балбесы гоняют мяч во дворе или «режутся» в игровые приставки, он уже старается попасть в лицейский класс и планирует, в какой университет поступит. Мечта родителей!

Уже в школе этот умудренный не по годам опытом ребенок станет заводить нужные знакомства. Он быстрее сверстников будет знать по имени ‑ отчеству учителей, директора и администрацию школы. Он обязательно выделит элиту класса и быстро к ней «примажется». Он первым предложит свою кандидатуру на разные конкурсы, смотры и тестирования просто потому, что это прекрасная возможность «продвинуться».

Как быстро распознать юного карьериста? Простой провокацией. Обмолвиться, что он ничего не достиг. И что другие дети «продвинулись» гораздо дальше его. Это довольно жестокая провокация для карьериста, и он непременно отреагирует. Как? Это уже зависит от его темперамента. Может быть, смертельно обидится и перестанет с вами разговаривать. Может быть, зло рассмеется в лицо. А может быть, станет яростно доказывать вашу неправоту, перечисляя свои достижения. Только одной реакции ожидать от настоящего карьериста не приходится: реакции нейтральной. Слишком уж болезненна для него тема достижений…

Карьерист, даже самый маленький, обожает соревноваться. Однако это вовсе не означает, что он будет любить спорт или тем более заниматься им (хотя подобное и не исключено). Состязательность карьериста в том, что он всегда стремится завтра быть лучше, добыть больше, забраться выше, чем это есть сегодня или было вчера. Спортивный лозунг «Быстрее, выше, сильнее» вполне может быть лозунгом карьериста.

На пустом месте карьериста не вырастишь. Что же требуется?

Во‑первых, обязательно нужна семья, нацеленная «на результат», «на успех». Не обязательно, чтобы в этой семье все как один работали на высокопоставленных должностях или отчаянно делали себе карьеру. Нет. Достаточно, чтобы в ней нашелся хотя бы один карьерист, вокруг которого и будет зарождаться культ карьеры. Может быть, это папа, достаточно высоко взобравшийся по карьерной лестнице, а мама в меру сил поддерживает кормильца – морально, физически. Может быть, это, наоборот, бизнес‑леди, которая по какой‑то иронии судьбы стала бизнес‑мамой при хозяйственном, но тихом супруге, который в меру сил обеспечивает «тылы». В частности, воспитывает детишек. Варианты могут быть разными, но общее у этих семей одно: явственно ощущаемая атмосфера деловитости.

Не забывайте каждый раз напоминать о том, какие надежды вы возлагаете на его способности и таланты. Уверяйте, что именно он обладает всеми данными, позволяющими вырваться, наконец «в люди» и показать всем, на что способна ваша семья.

 На практике это может выглядеть хотя бы так: «Тебе, родной, –

•  лучший репетитор в городе – только учись;

•  любой учебник на заказ – только читай;

•  персональный компьютер на стол – только развивайся;

•  отдельную комнату для занятий – чтоб не мешали;

•  полная тишина в доме – чтоб не отвлекали;

•  тщательный подбор друзей – чтоб с пути не сбили».

Общие направления тактики:

материальная заинтересованность – чем больше стараешься (готовиться, учиться, «пробиваться»), тем больше получишь (карманных денег, желаемых вещей, различных развлечений);

шантаж ожиданиями («ты не можешь не оправдать надежд»; «мы в тебя столько вложили!»; «мы так на тебя надеемся»)]

грубый шантаж («не сделаешь – не получишь»; «не хочешь учиться – иди улицы подметай»; «мне такой сын (дочь) не нужен (не нужна)»;

«втягивание» в карьеру (походы к папе (маме) «на работу», «пробы» в определенном виде деятельности, помощь папе (или маме) в профессиональной сфере).

Стройте планы, что нам «светит», а что нет. Не обязательно уже сейчас выбирать будущую профессию, этот выбор может поменяться еще раз десять. Но знать, в каком направлении вы будете двигаться, нужно уже теперь. Итак, решайте: куда «нам»? По технической части или лучше по гуманитарной?

Рекомендации по общению

 Стиль общения будет естественным образом различаться в зависимости от того, какой тактики вы придерживаетесь в своей воспитательной методе.

Тактика материальной заинтересованности – одна из самых убедительных. Она может показаться даже мягкой, но это не совсем так. Конечно, лучше всего она действует там, где бюджет семьи позволяет делать «широкие жесты». Однако было бы ошибкой считать, что самая обычная среднестатистическая семья разорится, используя этот метод. Отнюдь! В жизни все познается в сравнении.

Выбрав данную тактику, вы будете общаться не с ребенком – вы будете общаться с нанятым сотрудником, в которого вкладываются средства. А это налагает свой отпечаток. Вы можете занимать довольно жесткую позицию – в конце концов вы вкладываете свои деньги и вправе требовать отдачи. Беда в том, что «уволить» нерадивого сотрудника в данном случае не получится – все же это ваш ребенок. Можно и мягче: просто время от времени напоминать, что вы не просто так тратите деньги.

«Вадим, зачем мы тебе компьютер купили? Чтобы ты в“ Сталкера” играл?»

А вот используя в качестве основной тактики шантаж, нужно быть настороже. Шантаж есть шантаж: это средство обоюдоострое. Хотя бы потому, что в ответ на него редко возникают пацифистские чувства. Даже если этот шантаж прикрывается самыми благими намерениями.

Можно шантажировать грубо, агрессивно, используя запугивание или даже угрозы, а можно скромненько, осторожненько.

Тактика «втягивания».

Для того чтобы успешно использовать «втягивание», нужны по крайней мере два условия:

• ваш сын (дочь) должны иметь желание пойти по стопам отца (матери) в профессиональном плане;

• вы должны действительно знать и (или) любить свою работу.

В принципе, первое условие соблюсти нетрудно. Ситуация, когда папа «тянет» за собой сына или мама дочку, – обычное явление. Простое правило: пробился сам – протащи «своего». Сложность в другом: совместить первое условие со вторым. То, что человек добился в какой‑то сфере определенных высот, вовсе не гарантия, что он настоящий профессионал, и тем более не означает, что он любит свою работу.

Но предположим, что у нас все не так: и работу мы любим и знаем, и наследник совсем не против «пойти по стопам». Остается совсем немного: плавно и постепенно приучать чадо к особенностям профессии методом «погружения». Проще говоря, берите его к себе «на работу», знакомьте со спецификой профессии, пусть выполняет простенькие поручения. Знакомьте с «нужными» людьми, коллективом, начальством. Почему нет? Заинтересованы в подобном знакомстве обе стороны – ведь рано или поздно ваш ребенок станет таким же сотрудником.

Как раз в этой тактике уговоры занимают минимальное место. Меньше слов, больше дела – вот и весь девиз. Дерзайте!